Hemos implementado con éxito el contrato de asistencia técnica para la gestión de proyectos con métodos ágiles en el ayuntamiento de Alcobendas. Uno de los más grandes de la comunidad e Madrid.
Durante dos semanas, nuestros expertos trabajaron de forma muy estrecha con el personal del departamento de informática para introducir los conceptos de la gestión de proyectos y practicar los distintos métodos ágiles, que más se adaptan a sus proyectos específicos.
En efecto y teniendo en cuenta las características básicas de los proyectos gestionados por este departamento: Incertidumbre, equipos auto-organizados cono pocos roles especializados, cierta libertad para la toma de decisiones, fases de desarrollo solapadas,… se hizo hincapié en ciertos métodos ágiles que fueron identificados como los más adecuados, según las conclusiones de la primera fase de análisis y diagnóstico.
Al finalizar las jornadas de asistencia técnica, se inició una reflexión acerca de la pertinencia de no dejar de lado las metodologías predictivas de gestión de proyectos que hay que utilizar cuando se adaptan mejor al proyecto, aunque los métodos ágiles presenten una orientación opuesta a estos. Por lo que resulta siempre útil conocer las técnicas predictivas ya que es posible combinarlas si permiten una gestión eficaz del proyecto.
Por último, desarrollamos un entregable sobre gestión de proyectos con métodos ágiles para las consultas de los funcionarios del ayuntamiento.
Para poder conocer nuestros cursos de gestión de proyectos, no dude en contactar con alguno de los consultores de Hominem en el teléfono 91 659 42 15 o por correo electrónico info@hominemchallenge.com.